2012.09.30, 09:11
Keturi darbuotojai gali nuveikti ne mažiau nei vienuolika, jei jie tiksliai žino savo pareigas, moka dirbti su komanda ir yra kvalifikuoti, rodo UAB „Aluplasta“ pavyzdys.
Darius Ostasevičius, antrinės vokiečių bendrovės „Aluplast“ įmonės direktorius, kalbėdamas apie sparčiai gerėjančius veiklos rezultatus pernelyg nedžiūgauja, esą šiuo metu atsipalaiduoti dar negalima.
„Nors apyvarta nuolat auga, artimiausiu metu labai didelių pokyčių neplanuojame. Vis kalbama apie naują krizės bangą, tad atsipalaiduoti neketiname. Kitais metais tikimės pasiekti 20% didesnę apyvartą“, – perspektyvų ir toliau augti mato verslininkas.
Sėkmingai atsilaikė
Ponas Ostasevičius, į bendrovę atėjęs parengti jos ekonominiam sunkmečiui, labiausiai džiaugiasi dėl to, kad atsilaikyti pavyko jo klientams.
„Per ekonominę krizę mums buvo svarbiausia, kad išgyventų mūsų klientai. Išgyveno jie, tad išgyvenome ir mes. Žinoma, tam tikrų efektyvinimo veiksmų teko imtis ir savo įmonėje. 2009-ųjų tikslas buvo metus baigti be nuostolių ir mums pavyko tai pasiekti. Dabar dirbame efektyviai, esame lankstesni, tad ir apyvarta stabiliai auga“, – tvirtina pašnekovas.
Pasirinkęs dirbti su mažiau žmonių įmonės direktorius rizikavo, tačiau optimizacija darbo efektyvumui žalos nepadarė.
„Svarbiausia – ne kiek žmonių dirba, o kaip jie dirba, kaip kolektyvas sutaria, kokia jo kvalifikacija. Netrukus ketiname įsidiegti ir modernią dokumentų tvarkymo virtualiojoje erdvėje sistemą, tikiu, kad ji dar padės sutaupyti ir geriau aptarnauti mūsų klientus“, – sako p. Ostasevičius.
Šeimos verslas
Įmonės vadovas sako, kad jų stiprybė – šeimos verslo modelis, padedantis visus sprendimus priimti maksimaliai greitai.
„Nemažai langus gaminančių įmonių prieš kelerius metus bankrutavo arba labai smarkiai nusilpo vien dėl to, kad atėjus laikui nesugebėjo greitai persiorientuoti ar to padaryti nespėjo. Mūsų situacija kitokia. Tai šeimos verslas. Vokiečių bendrovė „Aluplast“ turi tik vienus akcininkus, todėl visus sprendimus galėjo priimti nedelsdama“, – teigia p. Ostasevičius.
Anot jo, rinkoje sėkmę garantuoja ir galimybė prekiauti labai įvairiais, visus poreikius tenkinančiais produktais.
„Aluplast“ langų profilio perdirbėjai gali pasiūlyti savo pirkėjams įvairių formų, techninių parametrų langų. Jei PVC langus gaminanti įmonė gali pasiūlyti tik mažą pasirinkimą, šių dienų konkurencinėmis sąlygomis jai išsilaikyti yra be galo sunku. Įmonių, gaminančių langus užsieniui, dar nėra daug, todėl sėkmingai veiklai būtina ieškoti eksporto rinkų. Čia mes galime padėti savo klientams pasiūlydami produktų, skirtų eksportui“, – įmonės pranašumu giriasi pašnekovas.
Investicija į taupymą
„Lietuvos įmonės nemažai vilčių dėjo į renovacijos planą, tačiau reikia pažymėti, kad daugelis sugebėjo labai greitai persiorientuoti pamačiusios, kad iš to plano nieko gero neišeis. Apskritai mūsų partneriai yra lankstūs, greitai reaguoja į rinkos padėtį. O konkurencijos netrūksta, juo labiau kad ją dar gerokai sustiprina ir lenkų gamintojai, gaminantys daug, dar ir už mažesnę kainą“, – dėsto verslininkas.
Tiesa, į rinkoje vis didėjantį energiją taupančių produktų poreikį „Aluplasta“ reaguoja.
„Atsižvelgdami į tai, kiek lietuviai moka už savo būsto šildymą, pradėjome siūlyti naują „energeto“ seriją. „Aluplast“ sukurta koncepcija „energeto“ yra nauja kryptis mąstant apie energijos taupymą, nes atsisakoma lig šiol profiliuose buvusių plieninių tvirtinimo detalių, dėl jų suprastėja lango šiluminės savybės. Pagal šią technologiją 2012 metais buvo pastatytas pirmasis pasyvusis namas Lietuvoje. Mes tikimės, kad tokių statybų Lietuvoje daugės, tad stengsimės su šiuo gaminiu dar įtvirtinti savo pozicijas Lietuvoje“, – sako p. Ostasevičius.
***
Tekstas skelbtas rugsėjo 18 d. dienraščio “Verslo žinios” rubrikoje smulkiajam ir vidutiniam verslui “Mano verslas”.