Earnings potential: €3,500+ (no upper limit)

For the ideal candidate who consistently exceeds expectations, I will offer a business partnership.

No experience — an advantage.
Reasonable laziness — an advantage.
A healthy sense of humor — an advantage.
Lack of brain or initiative — not an advantage.

If you can use technology or other people to complete tasks faster and better, you are allowed to be lazy… and while being lazy, think about how to become even lazier.

Starting salary: €1,200

After 1–3 months: ~€2,000
After 4–6 months: up to €3,500 and more

Your salary will double twice as fast if your work creates twice the value I expect.

For the ideal candidate who consistently exceeds expectations, I will offer a business partnership.

One of my favorite quotes: Worse than a fool is a fool with initiative.

Before anyone gets overly emotional — this post is intentionally provocative to attract attention.

“Fall in love” means falling in love with a high-level professional — someone who significantly exceeds expectations, wants to learn, aims higher, and does not just “somehow complete tasks.”

If someone reacts without reading the full description and comments — that already says something about attention to detail.

I am building long-term projects and looking for a highly ambitious assistant/operator.

Main responsibilities:

• Innovative marketing
• Assisting me and the project manager with repetitive or boring tasks
• Automation of all possible processes
• Optimization of time and financial costs across projects
• Generating/creating and proposing new ideas to improve systems
• Continuous learning
• Spreading positive energy

Ideal candidate:

• Speaks English fluently
• Understands how social media platforms actually work
• Thinks visually and strategically

A truly perfect candidate:

• Is not afraid to appear in videos
• Is not afraid of public speaking
• Or is ready to overcome these fears — not for a higher salary, but for growth, improvement, and proving to themselves that nothing is impossible

Using AI tools to save time is not forbidden — it is encouraged and expected.

The goal is to work smarter, not harder. And to enjoy both the process and the results.

Work format:

• First months: 70% office / 30% remote
• Later: 30% office / 70% remote
• Eventually: flexible — as much office or remote as you want and as is convenient.

Important winter requirement:

Until mid-March you must wear a fur coat and fluffy sweatpants in the office because it is cold and heaters do not help.

The fur coat can be second-hand.
Next winter I will buy a new one.

And finally — yes, men can apply too.

I can also “fall in love” with a male employee.

The wording was intentionally sharpened to attract attention.

Even outrage about “discrimination” helps the algorithm.

What I am really looking for:

Someone energetic.
Hungry to grow.
With a high level of responsibility.
Ready to build something serious.

If that is you — send a short introduction and explain why you think you are the right person for this position to verslas@pimone.lt.

If you want to stand out — record a short introduction video about yourself.

It is not mandatory, but appreciated.

A video says more about you than a CV.

If you are not comfortable on camera yet — that is fine.

If you are ready to grow and overcome that fear — even better.

Send:

• A short introduction (text or video)
• What you are good at
• Why you think you are the right person for this position
• Also send anything you would like to show or add about yourself, or simply tell your story

Contact:
verslas@pimone.lt

I. Staškevičius: iš vadovėlio suvaldyti krizės neišmoksi

2014.04.28Nors prirašyta daugybė vadovėlių, kaip verslui derėtų elgtis ištikus krizei, iš seminarų ir knygų praktikos neišmoksi, taip teigia Ignas Staškevičius, dabar jau buvęs „Maximos“ Krizės valdymo grupės vadovas, išvairavęs bendrovę iš sudėtingos komunikacijos duobės, susidariusios pirmąją savaitę po tragedijos Latvijoje.

2014.04.25Meno pirkliai naujas technologijas verslo įrankiu pavertė gerokai vėliau nei prekiautojai tradiciniais daiktais. Būdami ypač atsargūs, jie sulaukė, kol „amazon.com“ 2004-aisiais paskelbė gavę pirmą pelną, stabtelėjo dar porai metų ir tik 2006 m. gudriausieji, iš „Saatchi“ galerijos, sukūrė atviros prieigos platformą „Your Gallery“. Be abejo, nekalbu apie galerijų tinklalapius, – jie atsirado tuomet, kai juos kūrė visi, interneto akmens amžiuje, bet realių pinigų skaitmeninėje šiuolaikinio meno rinkoje atsirado vos prieš kelerius metus.

“Lietuva garsėja meno inkubatoriais – mūsų šalyje jų veikia net 9, o, pavyzdžiui, kaimyninėje Lenkijoje arba Slovėnijoje yra vos po vieną“, – sakė Kultūros ministro patarėja Erika Furman. RUPERT įkūrėjo Dariaus Žakaičio teigimu, išties verta pasidžiaugti sparčiai besikuriančiu inkubatorių tinklu, kuris dengia Lietuvą tiek geografine, tiek įvairias kultūros ir meno lauko sferas reprezentuojančia prasme.

Daugiausia meno inkubatorių buvo įsteigta per pastaruosius trejus metus, šį balandį duris atvėrė Anykščių menų inkubatorius, šiuo metu įgyvendinami dar trys inkubatorių projektai. Pagrindinis investicijų į meno inkubatorius šaltinis – ES lėšos, tačiau kai kuriems inkubatoriams pavyksta pritraukti ir verslo įmonių paramos.

„Kadangi mūsų inkubatoriaus steigimo metu nepavyko gauti visų projekte numatytų lėšų, o audiovizualinių menų srities technologijos tobulėja itin sparčiai, svarbu, kad nebūtų apribotos jau veikiančių inkubatorių galimybės įsigyti reikiamos įrangos ir ją atnaujinti iš naujo periodo projektinių lėšų“, – sako Audiovizualinių menų industrijos inkubatoriaus vadovė Inesa Kurklietytė.

Pasak Vilniaus dailės akademijos Dizaino inovacijų centro direktoriaus Mariaus Urbanavičiaus, Europos inkubatorių veiklos analizė liudija, kad meno inkubatoriai negali savarankiškai išsilaikyti, todėl jų misijai reikalinga savivaldybių ar kitų valstybės institucijų parama. Dalį veiklos vykdymui reikalingų lėšų galima pritraukti vykdant įvairių fondų finansuojamas specifines programas. Tačiau, kaip pastebi inkubatorių atstovai, jos ne visada atitinka tiesioginius inkubatorių veiklos tikslus. Pavyzdžiui, tokios programos kaip eksperimentinė plėtra, bendradarbiaujant su mokslo įstaigomis ir kuriant inovacijas, yra aktualios inkubatoriams, tačiau nesudaro jų veiklos pagrindo.

„Meno inkubatoriai aukštųjų mokyklų absolventams suteikia sąlygas išmokti gyventi rinkos sąlygomis. Realiai mes padedame išsaugoti valstybės investiciją į studentą, kuris ne visada savarankiškai ir greitai atranda efektyviausią veiklos būdą“, – sako D.Žakaitis. Jam pritarė ir I.Kurklietytė, pabrėžusi, kad inkubatoriaus misija yra pastūmėti menininkus tapti smulkaus verslo subjektais, kelti jų kvalifikaciją ir galimybes įsitvirtinti rinkoje.

Vienas iš aktualiausių iššūkių meno inkubatoriams – kaip įvertinti ir apibrėžti jų pačių sukuriamą vertę. Seminaro dalyviai sutarė, kad tokie duomenys būtų itin naudingi visiems asociacijos nariams ir padėtų pritraukti finansavimą. „Mums reikėtų šioje srityje patirties turinčių užsienio ekspertų konsultacijų, vėliau savo ruožtu galėtume efektyviau edukuoti ir savo rezidentus“, – sakė RUPERT įkūrėjas Darius Žakaitis.

Kultūros ministro patarėjos teigimu, šiuo metu kuriama Kūrybinių industrijų strategija, kuri apima ir meno inkubatorių veiklą. Šios strategijos planavimas ir įgyvendinimas apima tarpinstitucinį darbą, į kurį savo indėlį įneša Kultūros, Švietimo ir Ūkio ministerijos.

“Inkubatorių veiklos rezultatai pasimato laiko perspektyvoje, todėl visoms institucijoms, kurios finansuoja inkubatorius, svarbu suvokti, kad tęstinumas yra labai svarbus veiksnys. Kultūros ministerija, bendradarbiaudama su asocijuotomis struktūromis ir verslu, siekia užtikrinti menų inkubatorių veiklos tęstinumą, taip pat turi stengtis ir pačių inkubatorių vadovai“ – sakė Kultūros ministro patarėja E.Furman.

Pasak Nacionalinės kūrybinių ir kultūrinių industrijų asociacijos valdybos pirmininko Žilvino Jančoro, šių metų vasarį pradėtas seminarų ciklas, skirtas kūrybinių ir kultūrinių industrijų atstovams, ir yra žingsnis glaudesnio bendradarbiavimo link.

Bennettas Rambergas 

2

Černobylio atgarsiai per Ukrainos krizę

2014.03.21Net ir smulkiai įmonei pravartu gauti sertifikatus, įrodančius tiek gaminių kokybę, tiek vadybos standartų taikymą. Turint šiuos patvirtinimus, su partneriais ir klientais lengviau užmegzti kontaktą, nes abiem pusėms aišku, kad kalbamasi ta pačia kalba ir ateityje nekils kokių nors staigmenų dėl to, jog tam tikrus dalykus kiekvieni traktavo kitaip.

2014.04.15Jei kavinukėje ar bare nuolat varstomos durys, o savaitgaliais žmonių susirenka tiek, kad neužsisakiusiems staliuko iš anksto nėra net kur prisėsti – tai ženklas, jog būtina plėstis. Ir ne išsinuomoti dar vienas nedideles patalpas, bet verta susirasti gerokai stambesnį objektą. Tokį, nuo kurio ir pačiam eitų šiurpuliukai: ar tikrai pavyks dirbti taip, kad ir jame oštų lankytojai?

2014.03.21Net ir smulkiai įmonei pravartu gauti sertifikatus, įrodančius tiek gaminių kokybę, tiek vadybos standartų taikymą. Turint šiuos patvirtinimus, su partneriais ir klientais lengviau užmegzti kontaktą, nes abiem pusėms aišku, kad kalbamasi ta pačia kalba ir ateityje nekils kokių nors staigmenų dėl to, jog tam tikrus dalykus kiekvieni traktavo kitaip.

2014.04.11Užsienio prekybos deficitas 2014 m. vasario mėn. šalies mokėjimų balanse sudarė 106,9 mln. Lt. Palyginti su 2014 m. sausio mėn., jis sumažėjo 251,6 mln. Lt. 2014 m. vasario mėn., palyginti su sausio mėn., prekių eksportas ir importas padidėjo atitinkamai 5,9 ir 1,5%.